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解决企业生存难题,选对经营模式很重要

www.784u.cn2019-07-12
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解决企业的生存问题,选择商业模式非常重要

文:Bomington管理咨询集团

在李克强总理的“大众创业,创新”的号召下,创业已经成为当今社会的繁荣,但企业的生存要比人民困难得多。众所周知,中国中小企业的平均预期寿命仅为2。5年,在市场竞争中幸存下来的大企业普遍面临着严峻的挑战:企业规模在扩大,员工人数在增加,市场竞争即将来临。在更激烈的形式中,如何确保企业的灵活运作,降低成本和增加利润将最大化利益。

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日本有一种说法,“中小企业就像脓疱一样。也就是说,企业规模越大,情况越来越复杂,经营者就无法管理,因此,大集团的企业家迫切需要一种有效的商业模式,以确保他们能够快速掌握公司的经营状况,最好是像管理小企业一样灵活。一个商业模式已经成功地在世界500强企业京瓷,它是变形虫的商业模式。

Inamori Kazuo的“Amoeba Management”概念和管理方法被称为“京瓷成功企业的两大支柱之一”。一方面,变形虫商业模式基于一种坚定的管理理念,即将企业划分为不同水平的变形虫,如自由重复细胞分裂的变形虫,依靠所有智慧和努力来实现商业目标。另一方面,Amoeba的优秀部门独立会计制度和内部交易机制使每个人都努力降低成本,争取利润。因此,企业家可以快速掌握业务运营状况并迅速做出回应。

俗话说,“山河相遇很容易,山河保护很难。”任何人都可以创业,但是如何由自己创造的江山不会被激烈的市场竞争所摧毁。京瓷给了我们一个示范。稻盛先生给了我们指示。 Inamori Kazuo在京瓷创造了“Amoeba”,“Amoeba”将创造无数的Kyocera。历史给了我们灵感:变形虫商业模式是企业长远发展的必然选择。

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